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筑价学堂•六月专刊
上海众甫建筑工程咨询有限公司于2025年6月在总部组织了两个主题的专业培训。培训内容分别为【新版计价规范主要变化要点总结】，由上海分部诸炳山主讲；【EPC模式对业主的价值体现】，由江苏分部葛进主讲。
一、新版计价规范主要变化要点总结
根据中华人民共和国住房和城乡建设部公告2024年第212号：《建设工程工程量清单计价标准》（GB/T50500-2024）（下文简称“2024版清单计价标准”）自2025年9月1日起实施。原国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）同时废止。
本次标准修订在多个方面进行了重要调整，主要变化可归纳如下：
•法律依据更加完善
新增《中华人民共和国民法典》和《价格法》作为规范编制的重要法律支撑，进一步夯实了计价行为的法治基础。
•适用范围更为广泛
新版标准明确将“施工阶段”纳入适用范畴，并鼓励其他相关建设活动参照执行，提升了规范的适用灵活性与覆盖面。
•计价原则更加具体明确
删除了关于工程造价组成的具体条款，转而强化计价过程的基本原则，如平等自愿、依法优先、公平公正等，突出市场主导与合规导向。
•审核人员专业要求提高
规定成果文件的最终审核必须由具备一级注册造价工程师资格的专业人员签字确认，确保成果文件的技术质量与执业权威。
•责任主体更加清晰
明确发包方、承包方以及委托方在成果文件编制和使用中的责任边界，三方均需对文件内容的真实性和准确性负责，强化全过程责任意识。
•执业行为限制更加严格
新增执业限制条款，禁止工程造价咨询机构或从业人员在同一项目中同时接受多方委托，防止利益冲突，保障咨询服务的独立性与公正性。
随着行业标准的不断升级与市场竞争的日益激烈，工程造价领域对专业能力与管理精细化提出了更高要求。未来发展中，以下几个方面将成为行业提升的重点方向：
1.强化专业素养，提升咨询服务能力
造价咨询企业和从业人员需加强业务能力培训与技能提升，以适应政策变化和市场发展需求，增强服务的专业性与权威性。
2.树立溯源意识，完善过程管理
应注重全过程成本数据的记录与追溯，建立清晰的管理链条，推动造价工作的标准化、系统化发展。
3.聚焦降本增效，提升企业竞争力
通过优化资源配置、提高工作效率、加强合同全过程精细化管理，进一步压缩运营成本，增强企业在市场中的竞争优势，并持续提升盈利能力。
4.推动数据积累，构建专业数据库
工程造价数据的系统收集与整理成为行业发展的关键支撑，加快数据库建设有助于实现数据驱动决策，提升计价效率与准确性。
5.助力实现动态造价控制目标
通过信息化手段与全过程管理机制的融合，有助于在项目实施过程中实现造价的实时监控与动态调整，确保整体控制目标的有效达成。
二、简合同•强协同•提效率——EPC模式对业主的价值体现
对于业主而言，相较于传统的将设计与施工分别招标的模式，EPC工程总承包模式展现出多方面的优势。
首先，合同关系更加简明清晰。在传统模式下，业主需要分别与设计、施工及采购等多个单位签订合同，而在EPC模式中，这些合同被整合为一个总承包合同，合同主体大幅简化，责任划分更加明确。这不仅减少了业主在项目管理中的协调压力，也降低了审计工作量与潜在风险，从而提升了整体管理效率和控制力。
其次，沟通机制更为高效顺畅。EPC模式实现了设计、采购与施工等环节的一体化运作，各专业团队之间协作紧密，信息传递路径缩短，沟通成本显著降低。这种高度集成的组织方式有助于提升项目的执行效率，加快工程建设进度，并能更科学地安排工期，实现资源的优化配置和工程的整体最优。
此外，在EPC招投标过程中，投标单位需在投标阶段完成一定深度的设计图纸编制工作，导致其前期投入明显增加。这一特点在一定程度上提高了投标门槛，有效遏制了随意报名、缺乏诚意的现象，增强了投标行为的专业性和目的性，从而提升了整个招标过程的质量和效率。
行业变革浪潮下，专业能力与管理创新是立足之本。培训学习将持续聚焦政策解读、技能培训与模式创新，助力造价人员把握新规要点、提升核心竞争力，在行业升级中抢占先机！
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